코칭이란 피코치자의 변화와 발전을 돕는 파트너 관계라 할 수 있다.
파트너 관계란 서로 대등한 입장에서 상호관계가 발생하기 때문에 스포츠분야에서 발전하여 비즈니스 분야까지 영역이 확장되었다.
부모 자식간에 코치와 피코치 관계는 전통적 유교사회에서 쉽지는 않다.
그래서 부모는 자녀를 대할 때 보호해주어야 할 대상이고 늘 위에서 베푸는 입장으로 생각해 왔다.
물론 사랑이나 희생의 정신은 지속되어야 하나 코칭의 세계에 들어서면 전통적인 부모 자식 개념이 변화된다.
지시와 명령 그리고 훈육의 전통적인 양육방식에서 경청과 질문 그리고 피드백으로 자녀를 대하는 방식으로 바뀌게 된다. 물론 말하기 전까지는 어느 정도 전통적인 양육방식이 필요하다.
그러나 말을 하기 시작하고 의사소통이 가능해지는 시점부터는 코칭의 방식으로 점차 변환되는 것이 현대사회에서 바람직하다.
 
심리학자들의 통계에 따르면 부모가 정서적으로 지지하며 코칭적인 양육방식의 자녀들이 그렇지 못한 자녀들에 비해 성적이 높고 스스로 하고자 하는 동기가 더 강했다.
코칭은 크게 두 가지 스킬로 나눌 수 있다. 하나는 듣기이고 또 다른 하나는 말하기이다.
듣기는 적극적인 경청을 말하는 데 상대방으로 하여금 마음을 열게 하는 기술이다. 관찰하면서 잘 듣는 것이 무엇보다도 중요하다.
특히 미취학의 어린 자녀를 대할 때 눈을 마주치면서 대화하는 것이 중요하다. 무의식 가운데 정서적인 지지를 받는 것이다. 
미취학 자녀 코칭은 특히 자녀의 잠재력을 발전 성장 시키는 부분에서는 탁월하다. 자녀가 뭘 하고 싶은지 그 가능성을 보고 격려와 칭찬의 스킬을 활용하면 더욱 소질이 개발된다.
스포츠 분야에서 코치로 인한 선수의 기량향상의 사례는 수 없이 많이 있다. 스포츠 분야에서는 코치의 목적 자체가 바로 선수의 발전과 성장이기 때문에 결과가 뚜렷하다.
내 자녀를 21세기 세계적인 리더와 스타로 발굴해낸다는 비전을 가지고 코칭을 한다면 꼭 자녀가 리더나 스타가 되지는 않을지라도 최소한 자신의 삶을 가치 있게 사는 자녀로서 성장하게 된다.
 
 
칭찬과 격려는 어떻게 하는 것이 좋은가?
 
먼저 타이밍이 중요하다. 자녀가 뭔가 하고 자 할 때 즉시 칭찬하라.  때가 지난 후 칭찬은 이미 유통기간이 만료된 음식과 같다. 
둘째, 막연한 칭찬은 피해야 한다. 특히 ‘착하다’라는 말은 부모의 말을 잘 듣는 경우 자주 사용하는 말로 어린 자녀라 할 찌라도 마음에 부담이 된다.
세째 ,인격보다는 구체적인 행동에 칭찬해야 한다. 
네째, 결과보다는 과정을 칭찬하고 좀 더 새로운 방식으로 도전하는 것을 관찰하고 전과 비교하여 칭찬을 해야 한다.
어린 자녀는 그럴수록 새로운 방식으로 사물을 해석하고 새로운 사고로 접근하기 때문에 그만큼 창의성과 문제해결능력이 높아 진다.
예를 들어 자녀가 엄마에게 물을 갖다 주었다고 하면 착하다라고 칭찬할 것이 아니라 물을 떠온 행동 부분에 대한 고마움과 감사를 표현해 줄 때 자녀는 무의식적으로 그러한 행동이 강화된다.
밥 먹는 것을 혼자 해 볼 때 음식을 흘리더라도 스스로 하는 모습에서 발전에 대한 칭찬과 피드백을 한다면 더욱 잘 하려고 노력하게 된다.  물론 실수는 있을 수 있다. 그릇도 깰 수 있고 반찬을 엎을 수도 있다.
 
자녀가 실수를 할 수록 지적이나 야단만 칠 것이 아니라 사실을 말하고 그리고 나서 엄마의 감정을 말하고 대안책을 자녀에게 물어보고 앞으로 발전을 위한 대화로 진행하는 것이 바로 코칭이다. 
조금씩 발전하는 모습을 지켜봐 주고 코칭하는 모습은 성격이 급한 부모에게는 좀처럼 쉽지는 않다. 성격이 급한 한국사람에게는 기다린다는 자체가 힘이 들 수 있다. 그러나 위대한 인물 뒤에는 위대한 어머니가 있었다.
위대한 어머니의 특징들은 어떠한 경우에도 자녀를 신뢰하고 지지해주고 잠재된 능력을 길러 주었다.  에디슨의 어머니나 아인쉬타인의 어머니의 경우를 보더라도 자녀에 대한 신뢰는 기적적으로 피드백되어 돌아온다.
 
자녀에 대해 새롭게 칭찬할 만한 한가지를 매일 발굴하자. 
칭찬과 질문노트를 만들어 보라. 노트의 기록량이 증가할수록 자녀가 그만큼 성장하게 된다.